培训经理-如何高效构建成功的培训体系

作为企业培训经理，合理安排与构建企业的培训体系是其职能所在，一个成功的培训体系，能够协助企业保持高效的执行力与竞争力，而培训经理应该从哪里入手，建立企业培训体系？本课程通过大量的案例以及科学理论，为您解析了培训经理构建培训体系需要了解的重要因素，让您在构建培训体系时有理可循，满足企业的发展需求。课程大纲：一、怎么建1、培训体系的五根柱子2、案例分享-“空降兵”宋娜3、四大主要流程4、评估五大要因二、谁来建1、岗位职责2、锵锵三人行(1)走出沼泽，杀出重围(2)夯实内功、厚积薄发(3)价值驱动、全面营销、向“中央”靠三、怎样建1、知识方向2、如何分析企业现状(1)企业培训发展的四个阶段(2)培训模式(3)学习路径图(4)学习引擎(5) 企业培训+管理现状四、案例分享与分析五、培训体系是如何搭建起来的1、岗位培训阶段2、专业培训阶段3、学习体系4、配套机制六、从“8大”行业观摩培训体系真面目