采购风险-如何降低采购流程风险

采购过程中，难免会发生甲乙双方权益的冲突，如何识别风险，降低风险点，让自身权益得到最大的保障，是整个采购事务的关键。本课程剖析了采购流程中各个环节的风险与防控机制，帮助你更好地把采购工作做细做到位，将采购风险防范于未然。课程大纲：一、采购业务风险概述二、采购业务流程与风险分布图三、采购业务流程的主要风险点及其防控措施1、编制需求计划和采购计划环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点2、请购环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点3、选择供应商环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点4、确定采购价格环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点5、采购合同环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点6、管理供应过程(1) 主要风险点(2) 关键防控要点7、验收环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点8、付款环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点9、会计控制环节(1) 主要风险点(2) 关键防控要点四、采购业务风险综合防控措施