杨国安《打造超强组织能力20讲》企业战略如何有效落地
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第1讲:创新变革时代,给高管的三个建议第2讲:企业持续成功的公式第3讲:三个要素,帮你找到对的战路方向第4讲:一个工具,帮助企业营收翻倍第5讲:寻找获利成长空间,必须注意3个C第6讲:如何确保团队比竞争对手更好的执行战路第7讲,这些企业,要特别注意组织能力的打造第8讲:打造组织能力三部曲:组织能力的确认第9讲:打造组织能力三部曲:杨三角理论第10讲:打造组织能力三部曲:诊断现状和开药第11讲:海底捞如何有效运用“杨三角”第12讲:谷歌的组织能力分析第13讲:三步,找到你需要的人才第14讲:使用4S,提高招聘命中率第15讲:用好“小房子”,培养优秀人才第16讲:如何做好员工的保留和淘汰第17讲:如何让员工更愿意投入工作第18讲:移动互联网时代,这两种模式更适合企业管理第19讲:打造市场化网络组织第20讲:三群人,助力组织能力成功建设
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