营销技巧和营销方法攻略,周嵘教你《如何快速成为营销高手》

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营销技巧和营销方法攻略,周嵘教你《如何快速成为营销高手》

课程介绍

内容介绍:

你是否适合从事营销工作?营销人员需要怎样的成长路径?面对客户如何游刃有余地搞定他们?

营销时代,营销存在于各行各业目前全国约有5000万营销人员,但是,同为营销人员有人年入三五万,有人却年入三五十万,甚至有人年入三五百万。为何会产生这样的差异?

所有这些问题的答案,在这里都能找到最为精确的答案,所以,请给自己9个月的时间,用心学习下面六大版块的内容,翻开人生新的一页。

周嵘,中国营销学会副会长,互联网+整合营销学院创始人,首次将他总结和打磨了十几年的营销者实战成长攻略,通过音频课程倾囊相授!

实战全凭真功夫,能卖才是硬道理。在营销者的世界里,结果至上,收入是衡量营销者能力的唯一尺度。

首先,拥有这里的实战音频课程,然后,使用周嵘老师传授的方法不断实战,坚持,进步自然看得见。爱国者总裁冯军、聚成股份创始人刘松琳、浩然资产创始人徐浩然等联袂推荐!

内容目录:

01【发刊词】我要用下半生让100万营销人员少走弯路.m4a

02【联袂推荐】爱国者总裁冯军,周嵘老师是实战者,先做到后分享.m4a03【联袂推荐】浩然资产创始人徐浩然,周嵘老师是精英级营销教练.m4a04【联袂推荐】聚成股份创始人刘松琳,周嵘老师课程让很多人获益.m4a

05【学员心得】贵人文化总经理唐有贵,周嵘老师只教实用的营销课.m4a

06【好课试听1】同为营销人员,怎么人家挣得比你多?.m4a07【好课试听2】自古成功一条路,马上行动别拖延.m4a

08【定位自己1】把握未来财富和成就,先把握两个关键.m4a09【定位自己2】营销到底是“卖东西”还是“写策划”.m4a10【定位自己3】千万别小瞧“卖东西的”.m4a11【定位自己4】这样“卖”,你“干”得来吗?.m4a12【定位自己5】如何快速成为营销高手.m4a

13【成长心法1】成为营销高手必备之“创业的心法”.m4a14【成长心法2】成为营销高手必备之“长远的心法”.m4a15【成长心法3】成为营销高手必备之“学习的心法”.m4a16【成长心法4】成为营销高手必备之“付出的心法”.m4a17【成长心法5】成为营销高手必备之“包容的心法”.m4a18【成长心法6】成为营销高手必备之“惜时的心法”.m4a19【成长心法7】成为营销高手必备之“敬业的心法”.m4a20【成长心法8】成为营销高手必备之“冠军的心法”.m4a21【成长心法9】成为营销高手必备之“积极的心法”.m4a22【成长心法10】成为营销高手必备之“感恩的心法”.m4a

23【实战秘籍1】“销售买卖”四大概念,你真的弄明白了吗?.m4a24【实战秘籍2】销售“万变不离其宗”的四种模式.m4a25【实战秘籍3】所有营销者都涉身其中的三大战场.m4a26【实战秘籍4】销售中永远会遭遇的六个问题.m4a27【课程福利1】周嵘老师第一次“答用户问”.m4a28【实战秘籍5】用“定制式服务”让客户远离选择痛苦.m4a29【实战秘籍6】如何从“你想卖”变成“他要买”?.m4a30【实战秘籍7】走好这十步,实现完美成交.m4a31【实战秘籍8】第一步:做好身体和精神上的售前准备.m4a32【实战秘籍8】第一步:做好身体和精神上的售前准备.m4a33【实战秘籍10】第二步:高效地开发客户—怎么找.m4a34【实战秘籍11】第二步:高效地开发客户—怎么选.m4a35【实战秘籍12】第二步:高效地开发客户—怎么约.m4a36【实战秘籍13】第三步:快速拉近距离,建立信任感(一).m4a37【实战秘籍14】第三步:快速拉近距离,建立信任感(二).m4a38【实战秘籍15】第四步:第一时间最准确掌握客户需求(一).m4a39【实战秘籍16】第四步:第一时间最准确掌握客户需求(二).m4a40【课程福利2】周嵘老师第二次“答用户问”.m4a41【实战秘籍17】第五步:让产品给客户丰满的价值感(一).m4a42【实战秘籍18】第五步:让产品给客户丰满的价值感(二).m4a43【实战秘籍19】第六步:客观地比较,把竞争对手比下去.m4a44【实战秘籍20】第七步:抗拒解除-搞定客户反对意见四大策略.m4a45【实战秘籍21】第七步:抗拒解除-毁掉与客户博弈的两大禁忌.m4a46【实战秘籍22】第七步:抗拒解除-客户内心普存的六大抗拒点.m4a47【实战秘籍23】第七步:抗拒解除-神奇的工具—抗拒处理系统.m4a48【实战秘籍24】第七步:抗拒解除-撩拨客户兴趣的妙招.m4a49【实战秘籍25】第七步:抗拒解除-让客户甘愿把时间给你.m4a50【实战秘籍26】第七步:抗拒解除-面对竞品,如何撬走客户?.m4a51【实战秘籍27】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(一).m4a52【实战秘籍28】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(二).m4a53【实战秘籍29】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(三).m4a54【课程福利3】周嵘老师第三次“答用户问”.m4a55【实战秘籍30】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(四).m4a56【实战秘籍31】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(五).m4a57【实战秘籍32】第七步:抗拒解除-专治嫌贵心理18招(六).m4a58【实战秘籍33】第八步:成交法则-别让心魔阻碍你的成交.m4a59【实战秘籍34】第八步:成交法则-从头到尾做足准备,只为成交.m4a60【实战秘籍35】第八步:成交法则-简单粗暴,点头、微笑、回家数钞票.m4a61【实战秘籍36】第八步:成交法则-成交中的雷区你踩爆过几个?.m4a62【实战秘籍37】第八步:成交法则-别让疏忽导致成交功亏一篑.m4a63【实战秘籍38】第九步:让客户成为你的义务宣传员.m4a64【实战秘籍39】第十步:追设身处地追加延伸服务.m4a

65【管理攻略1】卓越经理:华丽转身后,迅速明确定位.m4a66【管理攻略2】卓越经理:管理需面对四类人群-上司.m4a67【管理攻略3】卓越经理:管理需面对四类人群-下属.m4a68【管理攻略4】卓越经理:管理需面对四类人群-客户.m4a69【管理攻略5】卓越经理:管理需面对四类人群-自己.m4a70【管理攻略6】卓越营销经理核心工作:1-沟通领导.m4a71【课程福利4】周嵘老师第四次“答用户问”.m4a72【管理攻略7】卓越营销经理核心工作:2-招兵买马.m4a73【管理攻略8】卓越营销经理核心工作:3-挖角人才.m4a74【管理攻略9】卓越营销经理核心工作:4-训练团队.m4a75【管理攻略10】卓越营销经理核心工作:5-以身作则.m4a76【管理攻略11】卓越营销经理核心工作:6-沟通下属.m4a77【管理攻略12】卓越营销经理核心工作:7-沟通客户.m4a78【管理攻略13】卓越营销经理核心工作:8-成长学习.m4a79【管理攻略14】营销经理必备信念-“你是提供服务的人”.m4a80【管理攻略15】营销经理成功关键-“你能不能卖?”.m4a81【管理攻略16】营销经理如何识得顶尖营销人才(一).m4a82【管理攻略17】营销经理如何识得顶尖营销人才(二).m4a83【管理攻略18】找到营销负责人的四种途径.m4a84【管理攻略19】合格营销人员成功招聘全攻略.m4a85【管理攻略20】团队训练法(一).m4a86【课程福利5】周嵘老师第五次“答用户问”.m4a87【管理攻略21】团队训练法(二).m4a88【管理攻略22】团队训练法(三).m4a89【管理攻略23】团队训练法(四).m4a90【管理攻略24】团队训练法(五).m4a91【管理攻略25】激励有术(一).m4a92【管理攻略26】激励有术(二).m4a93【管理攻略27】激励有术(三).m4a94【管理攻略28】激励有术(四).m4a95【管理攻略29】激励有术(五).m4a96【管理攻略30】激励有术(六).m4a97【管理攻略31】激励有术(七).m4a98【管理攻略32】激励有术(八).m4a99【课程福利6】周嵘老师第六次“答用户问”.m4a100【管理攻略33】激励有术(九).m4a101【管理攻略34】留住人才:观念留人.m4a102【管理攻略35】留住人才的六大需求(一).m4a103【管理攻略36】留住人才的六大需求(二).m4a104【管理攻略37】留住人才的六大需求(三).m4a105【管理攻略38】留住人才的六大需求(四).m4a106【管理攻略39】留住人才的六大需求(五).m4a107【管理攻略40】留住人才的六大需求(六).m4a108【管理攻略41】留住人才:“金苹果”留人.m4a109【新年福利】如何制定平衡式年度十大目标?.m4a110【管理攻略42】留住人才:奖金分红留人.m4a111【管理攻略43】留住人才:股份期权留人.m4a112【课程福利7】周嵘老师第七次“答用户问”.m4a113【管理攻略44】留住人才:薪酬制度留人.m4a114【管理攻略45】留住人才:磁铁留人.m4a115【管理攻略46】留住人才:感情留人.m4a

116【企业策略1】两种不同经营重点的企业,你是哪一种?.m4a117【企业策略2】营销就是解决这三个问题.m4a118【企业策略3】快速提升业绩的四个方法.m4a119【企业策略4】快速提升业绩的三个策略.m4a120【企业策略5】客户购买的六个关键.m4a121【企业策略6】新产品上市如何做好营销.m4a122【企业策略7】如何开拓样板市场.m4a123【企业策略8】如何拓展新市场.m4a124【企业策略9】如何维护老市场.m4a125【企业策略10】拓展业务的最快方式:维系老客户.m4a126【企业策略11】快速提升业绩的具体方法(一).m4a127【企业策略12】快速提升业绩的具体方法(二).m4a128【课程福利8】周嵘老师第八次“答用户问”.m4a129【企业策略13】快速提升业绩的具体方法(三).m4a130【企业策略14】快速提升业绩的具体方法(四).m4a131【企业策略15】产品营销的35种策略(一).m4a132【企业策略16】产品营销的35种策略(二).m4a133【企业策略17】杰亚伯拉罕的卓越战略.m4a134【企业策略18】杰亚伯拉罕七大行销概念.m4a135【企业策略19】12个收入支柱原则.m4a136【企业策略20】风险逆转的10种模式(一).m4a137【企业策略21】风险逆转的10种模式(二).m4a138【企业策略22】风险逆转的10种模式(三).m4a139【企业策略23】风险逆转简易五步法.m4a140【企业策略24】企业常犯的20个营销错误(一).m4a141【课程福利9】周嵘老师第九次“答用户问”.m4a142【企业策略25】企业常犯的20个营销错误(二).m4a143【企业策略26】企业常犯的20个营销错误(三).m4a144【企业策略27】营销就是营销人性的弱点!(一).m4a145【企业策略28】营销就是营销人性的弱点!(二).m4a146【企业策略29】如何找到产品独特卖点?(一).m4a147【企业策略30】如何找到产品独特卖点?(二).m4a148【企业策略31】最适合中国的15种爆破营销(一).m4a149【企业策略32】最适合中国的15种爆破营销(二).m4a150【企业策略33】38种“免费”策略(一).m4a151【企业策略34】38种“免费”策略(二)【企业策略34】38种“免费”策略(二).m4a152【企业策略35】38种“免费”策略(三).m4a153【企业策略36】38种“免费”策略(四).m4a154【企业策略37】互联网环境下的24种商业模式(一).m4a155【企业策略38】互联网环境下的24种商业模式(二).m4a

156【整合思维1】从合纵连横到资源整合.m4a157【课程福利10】周嵘老师第十次“答用户问”.m4a158【整合思维2】不为所有只为所用的资源整合.m4a159【整合思维3】整合营销之价格整合(一).m4a160【整合思维4】整合营销之价格整合(二).m4a161【整合思维5】整合营销之价值整合.m4a162【整合思维6】整合营销之文化整合.m4a163【整合思维7】整合营销之品牌整合.m4a164【整合思维8】整合营销之服务整合.m4a165【整合思维9】整合营销之线上线下、政府政策.m4a166【整合思维10】整合营销之客户渠道整合.m4a167【结束语】反复聆听成营销高手,祝收入倍增.m4a

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