战略管理-三种战略分析工具的应用

无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。课程大纲：一、战略的定义1、管理大师对于战略的理解2、战略的定义3、企业战略选择案例4、战略的选择因素5、企业战略架构二、战略分析工具的应用1、企业组织环境因素分析图2、PEST分析法3、SWOT分析法4、五力分析法三、战略的表现形式1、一体化战略(1)前向一体化(2)后向一体化(3)横向一体化2、加强版战略(1)市场渗透(2)市场开发(3)产品开发3、多元化战略(1)相关多元化(2)非相关多元化(3)横向多元经营4、防御型战略(1)合资经营(2)收缩(3)剥离(4)清算