产品标准化-地产企业产品线如何规划与实施

地产行业集中度的提升，迫使企业从资源竞争转向综合管理能力的竞争，而如何通过有效产品管控，形成规模化、集约化的项目开发水平，是企业在未来竞争中成败的关键。本课程分享了地产企业的产品线实施与规划，通过解析产品线技术工作要点，打造标准化开发流程与作业技术库，用产品标准化赢得市场认可。课程大纲：一、产品线工作背景及概念1、杜邦公式为什么现阶段房地产只有效率决定未来?2、如何才能快起来：“又准又快”3、市场对效率的要求使我们不得不越做越快4、产品线工作的实践意义5、产品线工作背景二、产品线标准化内容简析1、竞品调研及项目走访(1) 项目调研(2) 竞品分析2、产品标准化技术研究(1) 规划设计导则(2) 立面设计导则(3) 景观设计导则(4) 户型设计导则及户型库(5) 示范区设计导则(6) 配套及物业服务3、企业及项目设计流程梳理(1) 设计流程及管理界面梳理(2) 关键线路决策地图(3) 重点环节工作模板三、产品线工作思路1、纵向与横向相结合2、标准化与适应性相结合3、研发与实践相结合四、产品线工作计划1、产品线规划2、企业品牌解读3、工作成效“十问十答”