管理方略-战略项目管理实施要领
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课程介绍
集中力量办大事是很多人的想法，然而落实到实际的跨部门工作时，往往出现脱节，甚至严重影响进度，从战略层面而言，有没有可行的方案，让组织项目化治理更流畅？本课程带来组织战略的项目管理方略，帮助你打破金字塔式官僚体制，提升组织的运作效率，让组织化为战略目标而服务。课程大纲：一、企业项目化发展趋势1、项目2、运作3、知识经济时代4、经营活动日趋项目化5、项目管理价值6、知识经济下的项目二、战略项目管理的实施1、战略项目管理2、企业项目管理3、企业战略规划4、战略项目实施效果三、组织如何进行项目化治理1、什么是企业项目化治理2、按项目管理
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