薪酬结构-薪酬福利与员工激励
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【薪酬结构】薪酬福利与员工激励
薪酬是成本,还是投资?给员工的福利待遇是否只是给钱办事”?如何发钱、发多少,才能平衡员工需要和公司长远发展的目标?薪酬福利和员工激励,不只是法律环境要求,更是反应企业战略、决定企业生命周期和活力的重要因素。根据餐厅发展情况,合理制定薪酬福利,让激励制度落到实处,才能真正调动员工动力,让员工和餐厅连结起来,实现企业稳定发展。用学员中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人薪酬福利与员工激励薪酬与激励体系工具(表格) (16:06)福利管理 (5:0)控制与管理 (7:52)薪酬系统的实施 (3:21)设计薪酬结构 (13:26)确定薪酬战略 (4:38)薪酬调查 (7:37)岗位评估 (7:56)薪酬的基本情况 (11:08)你将收获1.掌握人力资源的三大分析方式2.掌握组织诊断的方式课程大纲主题一岗位评估与薪酬调查1.薪酬的基本情况2.岗位评估3.薪酬调查主题二薪酬结构的设计与实施1.设计薪酬结构2.薪酬系统的实施主题三福利管理相邻课程
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