创业必备：全案设计高阶课视频教程

怎样才能高效的管理好一家全案设计公司？什么样的流程更适合全案设计这一条线？人员如何构架？如何高效的执行施工流程避免反复工作浪费人力财力？本课程一一为你解答。

1.教程目录

2.公开课01.全案的起源

3.公开课02.全案商务阶段

4.公开课03.设计施工阶段及课程大纲

5.全案是怎么去做装修的？

6.全案设计-全案公司如何去服务？

7.全案设计-什么是住宅EPC？

8.掌控装修3个问题，商务经理如何与客户沟通？

9.怎样掌控效果品质？

10.怎样让自己能掌控造价？

11.设计人员如何构架？

12.设计执行需要几个步骤？

13.供应链执行的技巧

14.施工执行的模式

15.什么流程更适合全案？

16.谈单中有什么好的方法帮助成交？

17.全案回款有哪些模式？

18.什么是全案公司的价值观？

19.全案公司组织构架的特征

20.有什么过程监控方法使工作高效

21.全案设计公司KPI的独门用法

22.如何构建学习成长机制？怎么培养人才？

23.全案设计如何管控财务风险？

24.部门主管及员工盈利如何分配？

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