高效管理之目标管理与工作委派
来源:知丰
课程下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:共0.96 GB,网盘转存下载。
课程介绍
高效管理之目标管理与工作委派
企业目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤,让管理者掌握高效的目标管理工具,做好对下属的工作委派与跟进,提升管理绩效,打造一支高效的管理层,促进企业目标的顺利达成。
课程大纲:
一、什么是目标管理
1、什么是目标
2、目标管理五大模块
3、目标管理的三个共同
4、目标管理的步骤
二、目标制定方法
1、工作目标的分类
2、计划-事件结构模型
3、目标体系图
4、目标管理工具——OGSM
5、用群策群力使上下目标认同
三、目标分解与实操
1、目标分解步骤
2、项目立项的方法与步骤
四、如何给下属委派工作
1、四个“了然于胸”
2、委派工作的五个步骤
3、经理委派工作后的跟进
相邻课程
阅读 下载数 40
最新课程
1
kilimall非洲电商培训,基础版+进阶版+高阶版,从0到1个人可入驻的平台
2
东哥电商2024最新小红书电商落地实操课,从入门到精通
3
帅车陶小波·二手车经营效率罗盘,用经营效率罗盘玩转二手车生意
4
木木·小红书电商实操速成课,让你快速掌握红书电商核心技能
5
手游掘金最新玩法,单条视频变现1w+,一部手机即可操作,保姆级教程项目拆解
6
2024小红书电商陪跑实操课,快速玩转小红书
7
南则北-2024年最新小红书运营体系课,普通人也能引爆小红书
8
暴躁迪迪·2024主播线上课 从0-1做一个会卖货的主播
9
运营型主播全体系打造,从0-1学习直播带货底层逻辑
10
随心瑜KeepYoga 刘倩普拉提核心床打造小蛮腰