曾仕强-组织行为学-卓越的高层经理
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课程介绍
1.总裁心目中认定的才算数
2.成为总裁的支柱
3.获得同仁的全力配合
4.不可功高震主
5.用心配合公司政策
6.具有战略思维
第二集 高层主管的要领
1.活在未来,要有前瞻力
2.自己善变,必须先培养干部的应变力
3.领导比管理要紧
4.方向比速度优先
5.凡事先听听大家的意见
6.紧急时要挺身而出
(卓越的高层经理)专家介绍:曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、
专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理
被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一
曾仕强主要著作:《超世纪大易管理》、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》
曾仕强(卓越的高层经理)课程意义:
1.领导心目中的高层经理,才能够真正有名也有实
2.作为领导的支柱,却能够把面子做给领导才可靠
3.获得部属的全力配合,能及时表现实力把事做好
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