成功案例-优衣库的成功秘诀50讲

唐朝 唐朝
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课程介绍

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00极致零售研究院为什么要引进优衣库课程?.mp4

第01课:综述《优衣库的成功秘诀50讲》内容概要.mp4

第02课:解读组织体制.mp4

第03课:优衣库的原理原则.mp4

第04课:业务标准化(会议体制).mp4

第05课:业务标准化.mp4

第06课:PDCA思维模型.mp4

第07课:商品核心(售卖方法/卖场).mp4

第08课:周度生意贯彻.mp4

第09课:现场执行力.mp4

第10课:线下强化.mp4

第11课:商品是一切的核心.mp4

第12课:MD业务职能.mp4

第13课:去年商品分析(52周).mp4

第14课:商品开发、商品企划标准.mp4

第15课:营业额、促销、卖场计划.mp4

第16课:下单计划.mp4

第17课:商品会议开催.mp4

第18课:优衣库爆款定义.mp4

第19课:周度指示书的贯彻(MD).mp4

第20课:周度会议召开、标杆店巡店.mp4

第21课:优衣库的市场营销.mp4

第22课:市场营销日历(季节).mp4

第23课:取暖市场营销分析(52周).mp4

第24课:推广/促销计划.mp4

第25课:参加商品会议规划、讨论.mp4

第26课:POP内容企划.mp4

第27课:VISUALPOP拍摄.mp4

第28课:卖场确认会(MK).mp4

第29课:周度指示书的贯彻(MK).mp4

第30课:线上线下联动.mp4

第31讲:以商品为核心的VMD.mp4

第32课:标准点设定(大型、小型)(1).mp4

第32课:标准点设定(大型、小型).mp4

第33课:陈列基础.mp4

第34课:ZONING、LAYOUT、FACING标准.mp4

第35课:参与商品会议规划、讨论.mp4

第36课:POP设定标准.mp4

第37讲:VMD KPI 设定.mp4

第38课:卖场确认会(VMD).mp4

第39课:周度指示书的贯彻.mp4

第40课:标杆店检核、零售部联动.mp4

第41课:业务标准化实施方法.mp4

第42课:PDCA导入方法.mp4

第43课:具体的周度管理方法(52周).mp4

第44课:MD业务落地方法.mp4

第45课:标杆店巡店逻辑方法.mp4

第46课:市场营销日历落地法.mp4

第47课:周度指示落地方法.mp4

第48课:周度会议具体方法.mp4

第49课:根据KPI数据输出具体对策.mp4

第50课:总复习与总结.mp4

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