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博商南小尧·引爆抖音流量实操课,手把手教你从0-1打造爆款抖音账号
你肯定也有这样的烦恼!不清楚平台规则发布作品却没流量账号流量不稳定!涨粉慢铁粉更少!普通人靠抖音逆袭你还在等什么?这门课,手把手教你从0到1教你打造爆款抖音帐号课程目录001.第24讲 本地业务获客.
2024-02-19浏览 156下载 43 -
博商黄力泓《新商业模式与利润增长》，学完让你商业模式有了新的认识
黄老师的课程从概念—解读—案例分析，让我对商业模式有了新的认识，课程的逻辑性很强，多听多听多听，会逐渐植入老师的思维，强烈推荐。黄力泓老师讲课幽默风趣，绝对实力派导师，听了两遍，对商业模式有了新的认知
2022-07-24浏览 211下载 45 -
森哥微博商学院微博营销57期收费课，爆粉引流如此简单
森哥微博商学院微博营销57期收费课，爆粉引流如此简单微博流量逻辑基础篇01微博引流逻辑及五大常见误区讲解带你走出引流转化迷茫期02微博流量基础逻辑培训，从头至尾教你读懂微博引流入门知识点03微博流量机
2021-06-09浏览 364下载 47 -
博商-做好团队激励，达成销售目标
博商-做好团队激励，达成销售目标销售团队士气低落，没有激情，业绩平庸怎么办?作为销售管理者，如何才能有效的激励员工，让团队发挥巨大的销售潜能?本课程老师为你解读，如何通过激励不同类型的销售员，让团队能
2017-10-23浏览 318下载 27 -
博商-怎样行使权力才有利于组织发展
博商-怎样行使权力才有利于组织发展在组织中，人的自由是无限的，而权力是相对的有限，如何将有限的权力用到组织的创新变革中，使组织得到有序的发展？在此，老师通过对权力及其在组织中的作用分析，为您讲述组织变
2017-10-23浏览 217下载 25 -
博商-TTT讲师如何做到当天速成
博商-TTT讲师如何做到当天速成很多培训师在授课的时候，经常会犯很多错误，特别是因为过于紧张，无法激起学员学习的兴趣，达不到理想的培训效果。本课程老师通过针对TTT讲师在授课遇到的常见问题进行剖析，并
2017-10-23浏览 117下载 46 -
博商-如何做好大客户营销
博商-如何做好大客户营销大客户营销对很多人而言，是一件很头疼的事情，除了不能契合大客户的需求，也无法将产品有效推送给对方，达不到销售的目的，如何才能做好大客户的营销工作呢？本课程老师通过大量的实践经验
2017-10-23浏览 271下载 53 -
博商-如何从技术专家走向管理高手
博商-如何从技术专家走向管理高手从技术能手到初涉管理，你是否觉得开展管理工作力不从心，盖茨与韦尔奇是从技术走向管理高手的成功典范，需要经历哪些历练？本课程老师解决从技术到管理的转变困惑，呈现角色转换需
2017-10-24浏览 343下载 29 -
博商-银行网点如何高效开发管理周边市场
博商-银行网点如何高效开发管理周边市场商业银行在不断增多，各个银行间的竞争也愈演愈烈，商业银行如何才能在这种现状下突出重围，使银行周边市场处在掌控范围呢？本课程老师通过银行周边市场的分析，为您详细指出
2017-10-24浏览 88下载 45 -
博商-初入职场应该注意的事项
博商-初入职场应该注意的事项毕业生在进入职场的同时，应该要清楚的认识到，自己所拥有的知识、文凭，在竞争日益激烈的职场是不适用的，当一切都归于零的时候，才会有能量以及勇气使自己进步，本课程，老师将为您讲
2017-10-24浏览 276下载 54 -
博商-怎么做经营计划与营销分析
博商-怎么做经营计划与营销分析商学院的老师喜欢告诉民营企业，它们没有战略。但张老师却提出了不同的见解——民营企业有战略，只是缺少战略执行。本课程深入探讨了如何制定经营计划和进行营销分析，系统帮助企业实
2017-10-24浏览 335下载 29 -
博商-如何才能成为HR的抢手货
博商-如何才能成为HR的抢手货如何成为HR的抢手货？人力资源专家，帮助职场菜鸟们拨开迷雾见晴天。现在≠未来，人生是一场马拉松！在初入职场时打好坚实的基础，培养正确的择业观、价值观、沟通观，学会独挡一面
2017-10-25浏览 242下载 48 -
博商-如何运用金字塔原理进行高效表达
博商-如何运用金字塔原理进行高效表达金字塔原理，旨在提高职场人士改善写作和表达的效果，已成为美国、欧洲各国等国家职场人士的“必修课”。本套课程结合生动有趣的案例教你如何运用金字塔原理进行高效表达，如果
2017-10-25浏览 297下载 45 -
博商-企业如何用股权激励凝聚人心
博商-企业如何用股权激励凝聚人心企业慢慢壮大了，却失去创业时的冲劲和激情，核心员工逐渐流失，这将是员工对分配制度不满意的危险信号。中国股权激励第一人薛中行首席大弟子包啓宏老师，将在本课程为你独家解读—
2017-10-25浏览 256下载 50 -
博商-如何建立以战略为导向的绩效管理
博商-如何建立以战略为导向的绩效管理绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混
2017-10-25浏览 221下载 46
